Theory U: Leading from the Future as It Emerges / Теория U. Лидерство из будущего
Год издания: 2019
Автор: Otto Scharmer / Отто Шармер
Переводчик: Марченко Светлана
Издательство: Манн, Иванов и Фербер
ISBN: 978-5-00117-457-8
Язык: Русский
Формат: EPUB
Качество: Издательский макет или текст (eBook)
Интерактивное оглавление: Да
Количество страниц: 512
Описание:
В центре книги — U-процесс и разработанная в его рамках концепция чувствующего присутствия (присутствие и ощущение настоящего). Ключевой вопрос, на который хочет ответить автор: каким должен быть лидер и как ему действовать, опираясь не на то, что есть у него сейчас, а на будущее, по мере того, как оно наступает?
Мы живем в век нарастающих конфликтов и массовых институциональных сбоев, болезненных завершений и дающих надежду начинаний. Кризис современности не ограничивается конкретными лидером, организацией, страной или конфликтом. Он проявляется по всему миру тремя главными разделениями: экологическим (разрыв связи между личностью и природой), общественным (разрыв между двумя личностями) и духовным (разрыв личности с собой). Кризис показывает, что прежнее фундаментальное общественное устройство и привычный образ мыслей, устоявшиеся способы установления и действия коллективных общественных форм умирают.
Основные цифры и факты, доказывающие это:
— Мы создали процветающую глобальную экономику, в которой 850 миллионов человек все еще голодают и почти миллиард живут в бедности.
— Мы вкладываем значительные ресурсы в сельское хозяйство и пищевую промышленность, а в результате имеем некачественную, «мусорную» еду, которая засоряет как наш организм, так и окружающую среду, и которой все равно не хватает.
— С начала XX века на 75% уменьшилось разнообразие сельскохозяйственных культур.
Любопытно: мы коллективно добиваемся результатов, которых никто не хочет. И в то же время люди, принимающие ключевые решения, не чувствуют в себе силы хоть сколько-нибудь значимо изменить курс событий. Они не меньше нас ощущают себя в плену у того, что часто кажется прямо-таки гонкой на выживание. Та же проблема порождает и наши массовые институциональные сбои: мы не научились создавать, корректировать и трансформировать свои многовековые коллективные модели мышления, обсуждения и становления социальных форм и отношений так, чтобы они отвечали сегодняшним реалиям.
Цель этой книги, как и исследования, и деятельности, приведших к ней, — очертить социальную технологию трансформации, которая позволит лидерам во всех сегментах общества, включая жизнь каждого человека, ответить на существующие вызовы. Чтобы быть на высоте положения, нужно научиться действовать исходя из наилучшего возможного варианта будущего и не застревать в моделях прошлого опыта.
Здесь, используя слово «лидер», Отто Шармер имеет в виду всех людей, участвующих в приближении перемен или формировании собственного будущего, независимо от их официального положения в институциональных структурах. Эта книга написана для лидеров и активных сторонников изменений в корпорациях, правительствах, неправительственных организациях и сообществах.
Об авторе
Отто Шармер — старший преподаватель Массачусетского технологического института (MIT) и один из основателей Института чувствующего присутствия. В книгах «Теория U. Лидерство из будущего» и
«Преображение. Потенциал человека и горизонты будущего» (вторая написана в соавторстве с Питером Сенге, Джозефом Яворски и Бетти Флауэрз) Шармер вводит понятие чувствующего присутствия — обучение из будущего по мере его возникновения.
Еще одна книга этого же автора - Основы Теории U. Главные принципы и применение на практике [2019, EPUB, RUS]
Книгу хорошо дополняют:
Джеффри Уэст «Масштаб. Универсальные законы роста, инноваций, устойчивости и темпов жизни организмов, городов, экономических систем и компаний»
Дон Бек, Тедди Ларсен, Сергей Солонин «Спиральная динамика на практике. Модель развития личности, организации и человечества»
Фредерик Лалу «Открывая организации будущего»
Сэм Кейнер «Руководство фасилитатора. Как привести группу к принятию совместного решения»
Валера Разгуляев «Бирюзовое управление на практике: Опыт российских компаний»
Эдгар Шейн «Слушать нельзя указывать. Альтернатива жесткому менеджменту»
Дэниел Койл «Культурный код. Секреты чрезвычайно успешных групп и организаций»
Деннис Бакке «Человек решающий. Как построить организацию будущего, где решения принимает каждый»
Джон Кинг, Дэйв Логан, Хэли Фишер-Райт «Лидер и племя»
Ричард Бояцис, Мелвин Смит, Эллен Ван Остен «Как помочь людям измениться. Коучинг сопереживания для безграничного роста и развития»
Уильям Р. Миллер, Стивен Роллник «Мотивационное консультирование. Как помочь людям измениться»
Мои остальные раздачи - https://rutr.life/forum/tracker.php?rid=43141996 
