Размер - 2.48 Гб
Описание:
Вы, так или иначе, управляете людьми, с которыми сталкивает Вас жизнь. Насколько хорошо и эффективно Вы это делаете?
- Как влиять на позицию, мнения и поступки других людей?
- Как отстоять свои интересы?
- Как повысить деловую дисциплину и обязательность сотрудников?
- Как освободиться от ежедневных стрессов?
- Ответы на эти и другие вопросы Вы найдете в данном видеосеминаре!
Мы предлагаем Вам комплексный видеосеминар по управлению персоналом и общению с коллегами на основе лучших примеров мировой и российской бизнес-практик!
Результаты обучения:
- Вы овладеете эффективными практическими инструментами управления персоналом всех подразделений компании
- Вы усилите свои лидерские качества
- Вы повысите компетентность в области основных управленческих функций: делегирования полномочий, постановки задач, мотивации и контроля
- Вы будете более эффективно влиять на поведение подчиненных,
- Сможете создать условия для ответственного выполнения работ, соблюдения деловой дисциплины и повышения обязательности
- Вы разовьете свои умения критиковать и хвалить подчиненных, а также использовать факторы морального принуждения и моральной мотивации.
- Вы научитесь устанавливать оптимальную межличностную дистанцию с подчиненными
- Вы будете свободно применять на практике различные методики повышения личной психологической устойчивости
- Вы избавитесь от ежедневных стрессов на работе
Программа видеосеминара:
-- Лидерство: определение, разновидности и роль в управлении подчинёнными
-- Что мешает эффективно управлять - типичные личностные ограничения руководителя, почему они возникают и к каким последствиям приводят
-- Взаимоотношения с подчиненными:
- Как сформировать правильную модель поведения подчиненных
- Как сформировать эффективные взаимоотношения с подчиненными:
- Стратагемы и их использование в практике повседневного управления
- Как воспитать ответственное отношение подчиненных к работе
- "Пустое" и "твёрдое", что это такое, как их различить самому и как научить различать своих подчиненных
- Как причинить маленькие моральные неприятности. Методы мягкого управляющего воздействия на неправильные действия подчиненных
- Как причинить крупные моральные неприятности. Методы жёсткого управляющего воздействия на неправильные действия подчиненных
-- Сопротивление подчиненных:
- Причины личностные и ситуационные
- Виды и последовательность развития
- Стратегия и тактика предотвращения появления желания сопротивляться нормам и правилам
- Типовые признаки и типичные ошибки руководителя
-- Диагностика лидерства:
- Основные модели лидерского поведения
- Достоинства и недостатки каждой модели, их отличительные поведенческие признаки
-- Модель ситуационного лидерства:
- Как научиться формировать наиболее эффективное поведение в зависимости от конкретной управленческой ситуации
-- Психологическая устойчивость руководителя:
- Почему возникает её дестабилизация в процессе управления и что оказывает наибольшее влияние
- Как сохранить психологическую устойчивость
- Методы, которые позволяют не поддаваться внешним воздействиям и реализовывать свою модель управления
Также в программе видеосеминара - интерактивные практические работы:
- Анализ собственного лидерского типа
- Планирование действий по освоению лидерских моделей применительно к управлению наиболее интересующими подчинёнными
- Диагностика своих ошибок в формировании межличностных отношений и планирование действий по их исправлению
- Анализ причин неправильного отношения к работе у ваших подчинённых и планирование действий по изменению ситуации
- Разработка детальных планов воздействия на поведение наиболее беспокоящих вас подчинённых
- Выявление собственных "слабых мест" и разработка индивидуальных планов тренировки своей психологической устойчивости
Кому адресован видеосеминар:
- Владельцам компаний
- Руководителям функциональных служб и подразделений
- Топ-менеджерам
рип сделан отсюда: https://rutr.life/forum/viewtopic.php?t=1614479
Длительность: 11:14:13
Качество: DVD Rip
Формат: AVI
Видео кодек: H264 (H.264/MPEG-4 AVC)
Видео: 720 x 536 391 kbps
Аудио: 0x0055 (MPEG-1 Layer 3) 44100 Гц, Dual Channel, 128 Кбит/сек
так прям и тянет собраться наконец да и выложить managment skills 
