Моя карьера: правила офисной игры для зумеров Год выпуска: 2026 Автор: Каруна Алексей Исполнитель: Андрей Новокрещенов Жанр: Поиск работы / карьера, Корпоративная культура, Психология отношений, Деловое общение, Работа в офисе, Карьерный рост, Психология в бизнесе Издательство: Издательство АСТ ISBN издания: 978-5-17-188534-2 Аудиокодек: MP3 Битрейт: 96 kbps Вид битрейта: постоянный битрейт (CBR) Частота дискретизации: 32kHz Количество каналов (моно-стерео): Стерео Время звучания: 05:26:00 Описание: Талантливый молодой сотрудник и корпоративная иерархия – совместимо ли это? Бизнес-тренер и методолог Алексей Каруна, работавший с крупнейшими компаниями, знает, как зумерам и альфа-поколению найти своё место в мире деловых писем и давления. Алексей Каруна – бизнес-тренер, методолог образовательных программ и эксперт по поколениям Z и Alpha. Обладает более чем семилетним опытом работы с крупными компаниями: от проектирования корпоративного университета и создания программ обучения для руководителей до сопровождения команд в период трансформаций. Наверняка ты не раз слышал в свой адрес: «Вы ленивые и зависите от телефонов», «Не уважаете иерархию на работе», «Вы не умеете писать деловые письма – вам бы только в чатах переписываться и на удаленке сидеть!» Талантливые молодые сотрудники ежедневно сталкиваются с корпоративным «государством»: иерархией, неписаными законами, конкуренцией интересов, сложной обратной связью, внутренней политикой и давлением. В этой реальности возникают сразу две крайности: либо попытка раствориться в этом бурном потоке, либо слишком быстрый уход и неготовность разбираться, как на самом деле работает корпоративная среда. Эта книга – результат практики, а не наблюдений со стороны. Это концентрат управленческого опыта, корпоративной психологии и реальных кейсов. Здесь нет рассуждений о том, какое поколение лучше, а также абстрактной теории поколений. Вместо этого – разбор базовой механики: как устроена корпоративная культура и как в ней выживать. Узнаешь, как:
• выстраивать профессиональный диалог с руководителем;
• работать с давлением и конфликтами без потери своей позиции;
• находить союзников и наставников;
• расти горизонтально, когда вертикальное развитие недоступно;
• понять, что развитие остановилось, и принять осознанное решение об уходе;
• сохранить репутацию и влияние при смене компании. Внутри – алгоритмы, готовые формулы разговоров, чек-листы, инструменты самонастройки и модели, которые можно применять сразу.
