Solving Common Project Problems
Год выпуска: 2015
Производитель: Lynda
Сайт производителя: www.lynda.com/Business-Business-Skills-tutorials/Solving-Common-Project-Problems/175639-2.html
Автор: Chris Croft
Продолжительность: 1h 5m
Тип раздаваемого материала: Видеоурок
Язык: Английский
Описание: Когда вы баланс тройной ограничений управления проектом (стоимость / качество / время ) и пытается сделать что-то новое, проблемы связаны возникать . В ходе , управление проектами тренер Крис Крофт показывает, как решить наиболее распространенные проблемы , которые возникают при работе над проектами . Разбив эти вопросы в 4 основные категории людей - проблем , проблем качества , проблемы стоимости, и время проблем : он обеспечивает полезные советы и методы для того, как с ними обращаться .
Содержание
1. Avoiding People Problems 9m 48s
Managing stakeholders who have conflicting requirements 3m 30s
Engaging team members throughout the process 2m 48s
Communication 3m 30s
2. Avoiding Quality Problems 6m 23s
Ensuring customer expectations are met 3m 39s
Defining quality 2m 44s
3. Avoiding Cost Problems 17m 6s
Making sure that nothing gets forgotten 4m 5s
Generating realistic estimates 4m 23s
Controlling scope creep 2m 49s
Discovering hidden overspends 5m 49s
4. Avoiding Lateness Problems 19m 39s
Missing the real critical path 5m 49s
Avoiding and minimizing the effects of mistakes 3m 9s
Losing resources to other projects 7m 53s
Monitoring and adjusting the schedule 2m 48s
Conclusion 5m 18s
Performing actions in sequence 5m 18s
Frequently Asked Questions 6m 9s
How do I estimate tasks? 2m 18s
When should I tell the customer that the project is running late? 2m 7s
How often should I have progress meetings?
Файлы примеров: отсутствуют
Формат видео: MP4
Видео: AVC, 960x540, 16:9, 30.000 fps, ~ 1518 Kbps
Аудио: AAC, 48.0 KHz, ~ 160.0 Kbps, 2 channels
Описание на английском языке
When you're balancing the triple constraints of project management (cost/quality/time) and trying to accomplish something new, problems are bound to crop up. In the course, project management trainer Chris Croft shows how to solve the most common problems that arise when working on projects. By breaking these issues into 4 major categories—people problems, quality problems, cost problems, and time problems—he provides helpful advice and techniques for how to handle them.
