Владимир Тарасов - Восемь ступеней менеджмента (Видеосеминар) [2007, Менеджмент, УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ, DVDRip, RUS] (Видеоурок)

Владимир Тарасов - Восемь ступеней менеджмента (Видеосеминар)
Страна: Россия
Тематика: Менеджмент, УПРАВЛЕНЧЕСКИЕ НАВЫКИ
Тип раздаваемого материала: Видеоурок
Продолжительность: 4:30
Год выпуска: 2007
Язык: Русский
Перевод: Не требуется
Описание: ОТ ИЗДАТЕЛЬСТВА
Важность роли руководителя фирмы – половина успеха компании.
Необходимо обращать внимание на изменения этой роли по мере формирования, обучения и воспитания коллектива сотрудников и развития фирмы. Меняются этапы, обстоятельства – меняется и роль.
Можно выделить восемь ступеней в развитии каждого руководителя, сопровождающихся соответствующими изменениями его роли в фирме.
1. Первая ступень.
Руководитель освобождается от необходимости доказывать (а то, и отвоевывать) свое моральное право на руководство,
находит необходимую меру в информационном дистанцировании, ритмику и амплитуду поощрений и наказаний,
овладевает искусством менеджмента на персонифицированном уровне.
2. Вторая ступень.
Руководитель освобождается от необходимости решения проблемы загрузки подчиненных, находит оптимальное соотношение между работниками и их функциями, овладевает искусством делегирования и менеджмента на обезличенном уровне.
3. Третья ступень.
Руководитель освобождается от необходимости организовывать выполнение собственных приказов и распоряжений после их отдачи, упорядочивает и стандартизует управленческие процедуры, овладевает искусством менеджмента на командном уровне.
4. Четвертая ступень.
Руководитель освобождается от необходимости отдавать приказы и распоряжения, использует просьбы, пожелания и оценки для корректировки картины мира подчиненных, овладевает искусством менеджмента на иррациональном уровне.
5. Пятая ступень.
Руководитель освобождается от необходимости использования инициативных повествовательных обращений к подчиненным, он лишь задает вопросы. Вопросы по отклонениям, овладевает мастерством разглядывания мелочей и деталей, овладевает искусством менеджмента на познавательном уровне.
6. Шестая ступень.
Руководитель освобождается от необходимости инициативных обращений к подчиненным, переходит в «запросный режим», использует ответы для корректировки картины мира, овладевает искусством «делегирования делегирования» и менеджмента на дистантном уровне.
7. Седьмая ступень.
Руководитель освобождается от необходимости отвечать на открытые вопросы подчиненных, реагирует на предложения подчиненных принятием или отвержением, овладевает искусством менеджмента на акцептирующем уровне.
8. Восьмая ступень.
Руководитель освобождается от необходимости какого бы то ни было управленческого контакта с подчиненными, оказывает содействие легенде о самом факте своего существования, овладевает искусством менеджмента на метафорическом уровне.
Владимир Тарасов - Техника перехвата и удержания управления (видеосеминар) https://rutr.life/forum/viewtopic.php?t=4217186
Качество: DVDRip
Формат: MP4
Видео кодек: MPEG2
Аудио кодек: AAC
Видео: MPEG4 Video 352x576 (4:3), Битрейт: 513 Кбит/сек , 23.976fps
Аудио: AAC, 128 Кбит/сек, 44,1 КГц, 2ch

Товарищи, случаем нет ни у кого тренингов Тарасова по командообразованию и ведению переговоров. Тренинг по командообразованию вроде должен быть, а насчет тренинга по ведению переговоров не совсем уверен. Буду благодарен за уточнение информации по тренингам, а также за размещение их на этом сайте. Слава Тарасову!

А где Вы видели у Владимира Константиновича подобные материалы? Все что есть у него продаётся в школе менеджеров арсенал вот здесь:
http://www.arsenal-hr.ru/e-store/70/
А ведение переговоров...Тарасов насколько мне известно более квалифицирован в управлении а не продажах. Это Вам Александра Фридмана надо смотреть на эту тему.

К сожалению, не видел:(. По поводу тренинга по командообразованию он упоминал в одной из своих аудиокниг. Но, возможно, он его ведет очно, и аудио или видео материалов не существует. Про тренинги по ведению переговоров я вообще ничего не слышал. Просто предположил, что эта одна из ключевых компетенций менеджера, и было бы логично, если бы в его Школе Менеджеров был бы такой курс. Но, в любом случае, спасибо Вам за ответ!

Поменяйте пожалуйста соотношение сторон в видео, а то смотреть напряжно...

9 ступень. Руководитель достигает нирваны и ему становится на все накласть.
10 ступень. К нему приходят на поклон другие руководители, приносят всю прибыль от своих предприятий и желают прикоснуться к Истине.

11. Ступень Бог. Его нет, все боятся, на него молятся, ему приносят дары и строят в его честь церкви.
Могу поделиться за денюшку дополнительными материалами по теме.

Лично на скайп сессии спрашивал материал по командообразованию. посоветовал не тратить время на ерунду.

Остроумно ! Но я бы выразил по-другому : его никто не видел (возможно существует), но при одном его упоминании все "теряются" и задумываются о своем будущем...