Управление поступками подчиненных
Страна: Россия
Тематика: Обучающее видео
Тип раздаваемого материала: Видеоурок
Продолжительность: 10:00:00
Год выпуска: 2011
Язык: Русский
Перевод: Не требуется
Описание: Программа семинара
Роль регламентов в оперативном управлении: совмещение с другими "инструментами", эффективное применение и типичные ошибки руководителей;
Иерархия и виды корпоративных регламентов: как определить, что регламентировать, а что не стоит, обеспечить стандарт для регулярных работ и не "задушить" компанию?
Координация кросс - процессов: как исключить "чёрные дыры" и дублирование функций при взаимодействии различных подразделений во время выполнения задач?
Как обеспечить эффективность регламентов: виды поддержки, различные цели применения и ключевые принципы организации рационального обновления;
Почему порученная работа не выполняется, так как надо: типичные ошибки руководителей при делегировании рабочих заданий и как можно их избежать;
"Уровни" делегирования: как готовиться к делегированию, к чему приводит неправильная оценка квалификации и мотивации подчинённых при делегировании рабочих заданий и как избежать этой ошибки;
Двустороннее противодействие делегированию: что мешает руководителям и подчиненным при делегировании рабочих заданий и как нейтрализовать эти препятствия?
"Обратное делегирование": почему порученная работа возвращается к руководителю и как приучить подчинённых самостоятельно решать то, что входит в их обязанности?
Координация и взаимодействие: роль организованной обратной связи в процессе исполнения порученной работы;
Как развивать квалификацию подчинённых в процессе координации: различные виды обратной связи и их сознательный выбор в зависимости от реальной ситуации;
Основные источники ошибок подчинённых: почему они их совершают и как их предотвратить?
Контроль: роль в оперативном управлении, почему его так не любят подчинённые, возможные последствия анализ типичных ошибок руководителей;
Виды контроля: цели, различия, выполнение, типичные ошибки в использовании и рациональный выбор акцентов в зависимости от вида работы и репутации подчинённого;
Оперативное мотивирование подчиненных: роль руководителя в инсталляции и сопровождении корпоративной системы, основные компоненты мотивации и наиболее рациональное совмещение с другими управленческими "инструментами".
Запись нового семинара Александра Фридмана в школе "Арсенал". Полное описание на сайте школы: http://www.arsenal-hr.ru/content/training/index.php?article=1774
Обсуждение приобретений отсутствующих на трекере семинаров Фридмана: https://rutr.life/forum/viewtopic.php?t=3558636
Качество: DVDRip
Формат: AVI
Видео кодек: DivX
Аудио кодек: MP3
Видео: 720*416
