Small Talk о финансах
Год издания: 2022
Автор: Екимовских И.
Жанр или тематика: финансы, бизнес
Издательство: Ridero
Язык: Русский
Формат: PDF/DjVu
Качество: Отсканированные страницы
Интерактивное оглавление: Нет
Количество страниц: 142
Описание: В книге легко, просто и увлекательно рассказывается об управлении финансами в бизнесе.
Рассматриваются основные ключевые понятия: доходность, платежеспособность, устойчивость бизнеса. Даются практические советы по постановке долгосрочных целей и развитию бизнеса.
Автор книги — Ирина Екимовских: основатель и руководитель аудиторской группы «Капитал». 20+ лет практики финансового менеджмента. Более 7 лет консультирует собственников по формированию финансовой стратегии бизнеса.
Примеры страниц (скриншоты)
Оглавление
ОГЛАВЛЕНИЕ
Вступительное слово ............................ 5
Глава 1. ФИНАНСОВАЯ БАЗА ....................... 6
1. Сознательный капитализм ................... 6
2. Причины провала бизнеса ................... 7
5. Как оценить успешность бизнеса? ........... 8
4. Уровни финансового мышления ............... 9
5. Что такое управленческий учет............. 10
6. РАЗБИРАЕМСЯ В ВИДАХ УЧЕТА: НАЛОГОВЫЙ, БУХГАЛТЕРСКИЙ, УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ ................ 11
7. ЧЕМ БУХГАЛТЕРСКАЯ ОТЧЕТНОСТЬ ОТЛИЧАЕТСЯ ОТ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ............................ 14
8. Управленческий учет * параллельный учет .. 16
9. ОБЗОР КЛЮЧЕВЫХ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ ОТЧЕТОВ: БАЛАНС, ОДР, ОДДС ............................ 17
10. УПРАВЛЕНЧЕСКИЙ БАЛАНС ................... 18
11. НА ЧТО ОБРАЩАТЬ ВНИМАНИЕ В БАЛАНСЕ? 21
12. ОТЧЕТ О ДОХОДАХ И РАСХОДАХ............... 22
13. КАК ИСПОЛЬЗОВАТЬ ОДР, КАКИЕ У НЕГО ЗАДАЧИ? .. 23
14. Отчет о движении денежных средств ....... 25
15. КАКОЙ ДОЛЖНА БЫТЬ ФИНАНСОВАЯ ОТЧЕТНОСТЬ ДЛЯ РУКОВОДИТЕЛЯ? ............................ 26
16. РАЗБИРАЕМ СИНОНИМЫ В ФИНАНСОВОМ МЕНЕДЖМЕНТЕ................................... 29
17. ТРИ ФИНАНСОВЫХ ПОКАЗАТЕЛЯ - ФУНДАМЕНТ УСПЕШНОГО БИЗНЕСА............................. 30
18. ДОХОДНОСТЬ .............................. 32
19. ПЛАТЕЖЕСПОСОБНОСТЬ ...................... 33
20. КРЕДИТОСПОСОБНОСТЬ БИЗНЕСА 34
21. УСТОЙЧИВОСТЬ............................. 36
22. ЗАКОНЫ ПАРКИНСОНА ....................... 38
23. ПРИНЦИП ПАРЕТО .......................... 39
Глава 2. УПРАВЛЕНИЕ ФИНАНСАМИ 42
24. Финансовый менеджмент ................... 42
25. Чек-лист финансового состояния бизнеса ..... 45
26. СЕМЬ ФИНАНСОВЫХ ОШИБОК, КОТОРЫЕ МОГУТ ПРИВЕСТИ БИЗНЕС К БАНКРОТСТВУ ................... 45
27. Что контролировать, чтобы не обанкротиться . 48
28. Прибыль есть, а денег нет, или ловушки прибыли .... 49
29. УПРАВЛЕНИЕ ДЕБИТОРСКОЙ ЗАДОЛЖЕННОСТЬЮ .. 50
30. ПОЛИТИКА КРЕДИТОВАНИЯ ПОКУПАТЕЛЕЙ: ТИПЫ ПОЛИТИК, МЕТОДЫ ИНКАССАЦИЙ ...................... 54
Оценка эффективности методов воздействия......... 57
31. Лайфхаки по управлению дебиторской задолженностью .................................. 57
32. ТОЧКА БЕЗУБЫТОЧНОСТИ ....................... 59
33. УПРАВЛЕНИЕ ЗАТРАТАМИ. МАРЖА ................ 61
34. С чего начать управление затратами ......... 62
35. ЛАЙФХАКИ ПО УПРАВЛЕНИЮ ЗАТРАТАМИ 64
36. Бесценные советы по снижению затрат ........ 64
37. Показатель EVA: как он помогает управлять бизнесом и оценить стоимость компании 66
38. УПРАВЛЕНИЕ ЗАПАСАМИ ........................ 69
39. ПРАВИЛА КРЕДИТОВАНИЯ ....................... 72
40. НАСКОЛЬКО ЭФФЕКТИВНО ВЫ ВЛОЖИЛИ ДЕНЬГИ
В СВОЙ БИЗНЕС? .................................. 76
41. ПЛАН ДЕЙСТВЕННЫХ МЕР В КРИЗИСЫ ............. 77
42. ЗАЧЕМ СОТРУДНИКАМ ЗНАТЬ ФИНАНСОВЫЕ ТЕРМИНЫ И КАКИЕ.................................. 79
Глава 3. ПОСТАНОВКА УЧЕТА В БИЗНЕСЕ .............. 81
43. Когда начинать вести управленческий учет? 81
44. ФУНДАМЕНТ УЧЕТА ............................ 82
45. Ключевые ошибки при внедрении учета ........ 83
46. ПРОГРАММЫ ДЛЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА 84
47. МЕТОДОЛОГИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА 85
48. ВНЕДРЕНИЕ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО УЧЕТА -
КОМАНДНАЯ РАБОТА И ГОТОВНОСТЬ К ИЗМЕНЕНИЯМИ 88
49. Зачем компании финансовый директор и как его выбрать ......................................... 89
