Оценка персонала. Четкий алгоритм действий и качественные практические решения
Год издания: 2008
Автор: Вучкович-Стадник Алла Александровна
Издательство: М.: Эксмо
ISBN: 978-5-699-15489-0
Серия: HR-библиотека
Язык: русский
Формат: PDF
Качество: издательский макет или текст (eBook)
Интерактивное оглавление: нет
Количество страниц: 187
Описание:
Высокопрофессиональные сотрудники, способные к развитию, — залог успеха любой компании. Как выявить таланты, какие инструменты лучше использовать? Как не ошибиться в выборе сотрудника, не допустить сбоев в работе, не подвергнуть себя разочарованиям? Система оценки персонала — это возможность отбирать кадры, соответствующие целям и стандартам вашей компании. Прочитав книгу, вы сможете грамотно выстроить систему оценки своего персонала, а ценный практический опыт автора позволит избежать многих ошибок в процессе ее внедрения. В книге приводится четкий алгоритм действий, даются качественные решения, проверенные практикой. Благодаря этому она получила признание профессионального HR-сообщества.
Руководители и рядовые сотрудники HR-департамента найдут в книге массу ценных советов и рекомендаций, которые позволят всегда принимать правильные решения, а также научат аргументировать их.
Оглавление
Предисловие
Вступление
1. Роль оценки персонала в системе HR-менеджмента компании
1. Что такое оценка персонала?
2. История развития методов оценки
3. Преимущества оценки персонала
4. Что говорят эксперты
2. Методы оценки персонала
5. Основные требования к системам оценки
6. Виды оценки персонала на разных этапах работы сотрудника в компании
7. Методы оценки персонала
8. Что же выбрать?
3. Процедура оценки
9. Внедрение системы оценки
10. Годовой цикл оценки персонала
4. Структура оценочных форм
11. Основные задачи
12. Компетенции
13. Обучение и профессиональное развитие
14. Развитие карьеры
5. Оценочная шкала
15. Виды шкал
16. Выбор количества баллов
17. Общая оценка сотрудника
18. Способы повышения объективности и сравнимости оценок
6. Оценочное интервью
19. План интервью
20. Рекомендации для руководителя
21. Рекомендации для сотрудника (оцениваемого)
7. Связь системы оценки с материальной и нематериальной мотивацией персонала
22. Связь оценки персонала с компенсациями и льготами
23. Связь оценки персонала с системой нематериальной мотивации
24. Связь оценки персонала с системой обучения и развития
25. Связь оценки персонала с системой профессионального и карьерного роста
Приложения. Примеры оценочных форм разных компаний
